Antwort Wann muss ein Scrum Team jedes Inkrement freigeben? Weitere Antworten – Wann hat ein Scrum-Team jedes Inkrement veröffentlicht

Basierend auf dem Scrum Guide ist die Antwort auf die Frage „Wann muss ein Scrum Team jedes Inkrement veröffentlichen“ ist: A. Wann es Sinn macht, es freizugeben . Scrum-Teams werden ermutigt, Inkremente des Produkts zu veröffentlichen, sobald es basierend auf den Zielen ihres Produkts und den Kundenbedürfnissen sinnvoll ist.Mindestens einmal pro Sprint , es kann aber auch öfter vorkommen. Wenn ein Product Backlog Item die Definition von „Done“ erfüllt (und somit zu einem Inkrement wird), kann es freigegeben werden. Die Freigabe kann jederzeit erfolgen! Dies sind Missverständnisse, die den Zweck von Scrum gefährden.Jedes Inkrement muss am Ende jedes Sprints freigegeben werden, unabhängig davon, ob es an Kunden versendet wird oder nicht. Jedes Inkrement muss vollständig und nutzbar sein und den vom Scrum-Team festgelegten Qualitätsstandards entsprechen.

Wann sollte ein neues Inkrement in Scrum verfügbar sein : Erst nach dem viel späteren „speziellen“ Sprint liefert das Team ein integriertes und funktionierendes Inkrement. In Scrum ist ein Produktinkrement alles, was Sie zuvor erstellt haben, plus alles Neue, das Sie gerade im letzten Sprint fertiggestellt haben, alles integriert, getestet und bereit zur Auslieferung oder Bereitstellung.

Wer entscheidet, wann das Inkrement freigegeben wird

Der Product Owner ist dafür verantwortlich, zu entscheiden, wann das Produktinkrement freigegeben wird. Arbeit kann nicht als Teil eines Inkrements betrachtet werden, es sei denn, sie entspricht der Definition of Done.

Was ist ein Inkrement in Scrum : Das Scrum Inkrement ist ein potenziell auslieferbares Produkt, das am Ende eines Sprints entsteht und kontinuierlich verbessert wird. Die "Definition of Done" bestimmt, wann ein Inkrement als fertig gilt, wobei der Fokus auf Einsatzfähigkeit und Kundentauglichkeit liegt.

Im Scrum Guide wird nie erwähnt, dass Sie ein Inkrement freigeben MÜSSEN. Das Inkrement sollte also nutzbar sein und der Product Owner kann entscheiden, das Inkrement NICHT freizugeben. Das ist ein Schlüsselbegriff!

The purpose of a Sprint is to bring consistency and predictability in turning ideas into value by creating at least one useful Increment within a Sprint to inspect progress toward a Product Goal.

Wer erstellt das Inkrement in Scrum

Das gesamte Scrum-Team ist dafür verantwortlich, in jedem Sprint ein wertvolles, nützliches Inkrement zu erstellen.Wenn viele Scrum-Teams an demselben Produkt arbeiten, sollten dann alle ihre Inkremente in jedem Sprint integriert werden  Ja, aber nur für Scrum-Teams, deren Arbeit Abhängigkeiten aufweist .  Ja, andernfalls sind die Product Owner (und Stakeholder) möglicherweise nicht in der Lage, genau zu überprüfen, was getan wird.Das gesamte Scrum-Team ist dafür verantwortlich, in jedem Sprint ein wertvolles, nützliches Inkrement zu erstellen.

Es hängt von der Dauer Ihrer Sprints ab. Wenn Ihre Sprints zwei Wochen dauern, besteht ein PI aus vier bis sechs Sprints . Mit anderen Worten: Sprints sind Teilmengen von PIs. Der inkrementelle Wert eines Programms ist nicht das Ergebnis eines oder zweier, sondern mehrerer Agile/Scrum-Teams.

Wenn viele Scrum-Teams an einem einzigen Produkt arbeiten, sollten alle ihre Inkremente in jedem Sprint integriert werden : Wenn viele Scrum-Teams an demselben Produkt arbeiten, sollten dann alle ihre Inkremente in jedem Sprint integriert werden  Ja, aber nur für Scrum-Teams, deren Arbeit Abhängigkeiten aufweist .

Wer ist dafür verantwortlich, bei jedem Sprint ein wertvolles Inkrement zu schaffen : Das gesamte Scrum-Team ist dafür verantwortlich, in jedem Sprint ein wertvolles, nützliches Inkrement zu erstellen.

Was ist die Verpflichtung für das Inkrement-Scrum

Die Verpflichtung für das Inkrement ist die Definition of Done . Das bedeutet, dass es kein Inkrement gibt, wenn die Arbeit nicht erledigt ist. Daher können Product Backlog-Elemente, die nicht erledigt sind, vom Scrum-Team und seinen Stakeholdern beim Sprint Review nicht überprüft werden. Es kann auch nicht freigegeben werden.

Jedes von jedem Scrum-Team am Ende eines Sprints veröffentlichte Inkrement muss potenziell lieferbar sein. Dies bedeutet, dass sie nicht nur integriert, sondern auch den erforderlichen Systemintegrations-, UAT- oder Vorabtests unterzogen werden müssen .Der Zuwachs ist ein Schritt in Richtung einer Vision oder eines Ziels.“ Daher sollten alle Inkremente verschiedener Scrum-Teams, die an demselben Produkt arbeiten, in jedem Sprint integriert werden, um eine Überprüfung und Anpassung durch den Product Owner und die Stakeholder zu ermöglichen.

Was ist Scrum-Inkrement : Wie im Scrum Guide beschrieben, ist ein Inkrement ein konkretes Sprungbrett in Richtung des Produktziels . Jedes Inkrement addiert sich zu allen vorherigen Inkrementen und wird gründlich überprüft, um sicherzustellen, dass alle Inkremente zusammenarbeiten. Um einen Wert bereitzustellen, muss das Inkrement nutzbar sein.